Verstreute Anfragen
WhatsApp, Tabellen und Formulare laufen getrennt.
AI-Business-Berater | 14+ Jahre IT-Lieferung und Prozessumsetzung
Stoppen Sie verlorene Leads, langsame Angebote und chaotische Übergaben in Hongkonger Kleinteams.
Zuerst den Prozess reparieren. Dann AI wirksam machen.
Larry fokussiert zuerst den einen Prozess, der Umsatz oder Betrieb am stärksten belastet, und klärt in 30 Tagen Verantwortung, SOP und Nachverfolgung — CRM, AI oder Automatisierung nur wenn gerechtfertigt.
Für Hongkonger Trainings-, Kurs- und Professional-Service-Teams mit 3–30 Personen
- 14+ Jahre Liefererfahrung
- Fokus auf Hongkonger Teams mit 3–30 Personen
- Von der Diagnose bis zur Umsetzung
Prozessengpässe
Das Problem ist selten fehlende Leads — der Prozess lässt sie durchsickern.
Langsame Angebote
Suchen, fragen und warten kostet Zeit.
Chaotische Übergaben
Niemand weiß klar, wer den nächsten Schritt besitzt.
Feuerlöschen durch den Chef
Eine Person im Urlaub — und der Prozess steht.
Wenn eine Abwesenheit den Prozess stoppt, ist das kein Prozess. Das ist Geiselnahme.
Vorgehen
Kein Systempitch zuerst. Zuerst klären, welcher Prozess sich lohnt.
Ein Prozess nach dem anderen — keine unternehmensweite Digitaltransformation. Erst stabilisieren, dann Tools prüfen.
- 1
Step 1
30-Minuten-Prozessdiagnose
Den umsatz- oder betriebsrelevanten Engpass priorisieren.
- 2
Step 2
30-Tage Workflow Sprint
Prozesskarte, Owner, SOP, Tracking-Punkte und einen umsetzbaren Quick Win liefern.
- 3
Step 3
Adoption & KPI-Review
Das Team beim Nutzen unterstützen. An Tag 30 / 60 / 90 verpasste Follow-ups, Angebotszeit und Übergaben prüfen. CRM, AI oder Automatisierung nur bei Bedarf.
BNI flash-card tool
Refer my business: map your Power Team in one step
Enter your industry and offerings to get 10 upstream, 10 parallel, and 10 downstream examples plus 5 Power Team ideas. AI / workflow-related items are marked for InnovateXP collaboration.
Hauptprogramme
Der einzige Pfad, den ein ernsthafter Käufer zuerst sehen sollte.
In 30 Tagen einen Prozess validieren, dann bei Bedarf auf 3 / 6 / 12 Monate erweitern. Tool-Trials bleiben auf Sekundärseiten.
Kein Systemverkauf zuerst — Diagnose, Umsetzung, Adoption und KPI-Review, bis ein umsatzblockierender Prozess wirklich läuft.
Empfohlener Einstieg
30-Tage Discovery Sprint
HK$6,800
Zuerst einen Prozess validieren, der Umsatz oder Betrieb beeinflusst.
- · Prozesskarte
- · Verantwortung
- · SOP / Follow-up-Knoten
- · Einfache KPI
- · Ein Quick Win
3-Monats Foundation
Je nach SOP-Komplexität
1–2 Prozesse umsetzen, SOP v1, monatliche Checkpoints, ein Teamtraining.
- · 1–2 Prozesse
- · SOP v1
- · Monatliche Checkpoints
- · 1 Teamtraining
6-Monats Accelerator
Je nach SOP-Komplexität
Eine Abteilung / 3–4 Prozesse, Adoption-Tracking, bis zu zwei Workshops.
- · 3–4 Prozesse
- · Adoption-Tracking
- · Bis zu 2 Workshops
12-Monats Partnership
Je nach SOP-Komplexität
Jahres-Roadmap, SOP-Governance, Management-Reviews.
- · Jahres-Roadmap
- · SOP-Governance
- · Management-Reviews
Leistungsbereiche
Nutzen Sie das kleinste wirksame Mittel für das echte Geschäftsproblem.
Workflow Health Check
Lecks bei Follow-up, langsamen Angeboten und unklaren Übergaben finden.
WhatsApp-first CRM
Verstreute Anfragen in einen nachverfolgbaren Follow-up-Prozess verwandeln.
AI Chatbot & Automation
Wiederkehrende Anfragen, Datensortierung und Admin-Arbeit übernehmen.
Event & Lead Follow-up
Event-Teilnehmer in sichtbare Verkaufschancen verwandeln.
Team AI Enablement
Dem Team helfen, AI sicher und praktisch innerhalb bestehender SOPs zu nutzen.
Branchenbeispiele
Dieselbe Methode — in verschiedenen Branchen umgesetzt.
Anonyme Szenarien (Before → 30-Tage-Ansatz → After → beobachtbare Kennzahl). Keine ungeprüften ROI-Versprechen.
Training / Kurse
Anmeldungsanfragen verstreut in WhatsApp, Follow-up aus dem Gedächtnis
Before
Anfrage, Probetraining, Anmeldung und Zahlung lagen in unterschiedlichen Chats und Tabellen; Urlaub unterbrach die Kontinuität.
30-Tage-Ansatz
Anfrage → Probetraining → Anmeldung fixiert; Owner, Knoten und ein einfaches Statusboard geklärt.
After
Jede Anfrage hat Owner und nächsten Schritt; der Chef muss nicht täglich nachhaken.
Beobachtbare Kennzahl
Weniger verpasste Follow-ups; Anmeldungskonversion auf einer Seite sichtbar.
Professional Services
Langsame Angebote, viele Versionen, mündliche Übergaben
Before
Angebote warteten auf fehlende Daten; jeder hatte eine andere „neueste“ Version; Erinnerungen deckten Lücken auf.
30-Tage-Ansatz
Angebotsquellen, Verantwortung und Freigabeknoten geklärt; eine nachverfolgbare Checkliste fixiert.
After
Angebote folgen einem Standardrhythmus; Übergaben sind nicht mehr nur mündlich.
Beobachtbare Kennzahl
Kürzere durchschnittliche Angebotszeit; weniger wiederholte Datenfragen.
Studio-Branche (Methodenbeispiel)
Planung / Zahlung / Anwesenheit über WhatsApp + Excel
Before
Coaches führten Kurse, offene Zahlungen und Provisionen unterschiedlich; Admins löschten täglich Feuer.
30-Tage-Ansatz
Dieselbe Methode „zuerst Prozess, dann Tool“: Verantwortung, Status, Reminder, Export-Abstimmung.
After
Plan, Schülerstatus und Zahlungsreminder an einem Ort — das Studio läuft nicht mehr über Erinnerung.
Beobachtbare Kennzahl
Offene Zahlungen haben Reminder; Anwesenheit / Provisionen sind exportierbar.
Warum Larry
Die meisten verkaufen Tools. Manche verkaufen Rat. Ich repariere zuerst den Prozess.
Kontrast zugunsten des Kunden — keine interne Produktstrategie-Sprache.
| Managementberater (Bericht und weg) | Ich baue, verbinde und helfe dem Team bei der Adoption |
| SaaS-Anbieter (Lizenzen verkaufen) | Ich kann sagen, dass Sie nicht kaufen müssen |
| Automatisierungs-/AI-Freelancer (Jobs annehmen) | Ich stelle die Geschäftsfrage vor dem Toolnamen |
| Große IT-Firmen (sechsstellige Projekte) | HK$6,800 für einen Prozessversuch — geringes Risiko |
Wenn Sie kein System brauchen, sage ich das klar.
Über Larry
Ich bin der Berater, der Ihnen sagen kann, noch nicht zu kaufen.
Nach mehr als einem Jahrzehnt IT-Lieferung sah ich am häufigsten nicht schlechte Builds — sondern perfekte Lieferungen, die niemand nutzte.
Dieselben Leute nutzten weiter WhatsApp und Excel, und niemand sagte es laut.
Rückblickend war das Problem selten das Tool — der Prozess war nie geklärt. Die SOP lebte nur im Kopf des Eigentümers, deshalb brach ein Urlaubstag alles ab.
Deshalb habe ich den Ansatz geändert: zuerst einen Prozess reparieren, bis er wirkt und das Team ihn wirklich nutzt — dann über AI oder Systeme sprechen.
Ich bin der Berater, der Ihnen sagen kann, noch nicht zu kaufen.
FAQ
Nicht jedes Team sollte sofort mit AI starten. Beginnen Sie mit einem Prozess und entscheiden Sie anhand des operativen Nutzens.
Nicht unbedingt. Verantwortung, Übergaben und Follow-up-Rhythmus kommen meist vor dem Systemkauf. Reichen vorhandene Tools, muss nicht sofort gewechselt werden.
Wir starten nicht mit einem unternehmensweiten Overhaul. Meist wird zuerst ein Prozess verbessert; danach entscheiden wir über die Ausweitung.
Adoption und Ownership sind genauso wichtig wie das Tool. Wir orientieren uns an der bestehenden Arbeitsweise und vermeiden Zwang.
Wir fokussieren einen besonders stockenden Prozess, finden Lecks und unklare Verantwortung und priorisieren, was zuerst repariert werden sollte.
Ja — besonders wenn eine Abwesenheit den ganzen Betrieb stoppt. Kleine Teams brauchen zuerst einen klaren Kernprozess. Der Hauptpfad startet mit dem 30-Tage-Sprint für HK$6,800 und bleibt risikoarm.
Schritt für Schritt: 30-Tage Discovery Sprint (HK$6,800) 3-Monats Foundation (je nach SOP-Komplexität) 6-Monats Accelerator (je nach SOP-Komplexität) 12-Monats Partnership (je nach SOP-Komplexität) (Hinweis: Wir lösen echte Betriebsprobleme. Tool-Trials sind nicht die Homepage-Hauptaussage.)
Welchen Prozess sollte Ihr Unternehmen zuerst reparieren?
Buchen Sie eine 30-Minuten-Prozessdiagnose und finden Sie den Prozess, der am ehesten Leads verliert, Angebote verlangsamt oder Übergaben blockiert.