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InnovateXP / Diagnose, Umsetzung oder Wartung?

Diagnose, Umsetzung oder Wartung?

Wählen Sie nach Ihrer Situation. Ein kostenloses 30-Minuten-Gespräch kommt vor jedem kostenpflichtigen Auftrag. Ein neues System ist nicht automatisch die Antwort.

Der erste Verbesserungsbedarf ist unklar

Ein Snapshot klärt einen Ablauf; eine qualifizierte Discovery prüft einen größeren Umfang. Schriftliche Ergebnisse sind vom Erstgespräch getrennt.

Einstiege vergleichen →

Das Problem ist klar, die Umsetzung fehlt

Ablauf, Daten, Verantwortung und Abnahmefälle werden vereinbart, bevor wir KI, CRM oder Automatisierung anbieten.

Umsetzung und Abnahme ansehen →

Ein laufendes System braucht Betreuung

Zuerst ein Technical Audit, dann Systeme, Wartung und Reaktionsgrenzen vereinbaren. Reaktionszeit ist keine garantierte Reparaturfrist.

System Care besprechen →

Das Team braucht Übung und Begleitung

Praktische Schulung und Coaching helfen, KI im Alltag anzuwenden, Ergebnisse zu prüfen und wiederholbare Abläufe aufzubauen.

Praktische Schulung ansehen →

01 · Klären

Kostenlose Diagnose → klar begrenzter Snapshot → Discovery nach Eignungsprüfung.

Snapshot ansehen

02 · Umsetzen

CRM, Websites, Automatisierung und individuelle Entwicklung: Ablauf, Lieferumfang und Abnahme vor dem Angebot klären.

Anforderungen besprechen

03 · Betreuen

System Care beginnt mit einem akzeptierten Technical Audit und vereinbarten Systemen, Supportgrenzen und Monatsgebühren.

Technische Prüfung vereinbaren

Workflow Health Check

Lecks bei Follow-up, langsamen Angeboten und unklaren Übergaben finden.

WhatsApp-first CRM

Verstreute Anfragen in einen nachverfolgbaren Follow-up-Prozess verwandeln.

AI Chatbot & Automation

Wiederkehrende Anfragen, Datensortierung und Admin-Arbeit übernehmen.

Event & Lead Follow-up

Event-Teilnehmer in sichtbare Verkaufschancen verwandeln.

Team AI Enablement

Dem Team helfen, AI sicher und praktisch innerhalb bestehender SOPs zu nutzen.

Ein Ablauf. Drei Entscheidungen.

Nachweise bestimmen den nächsten Schritt, nicht das nächste Werkzeug. Ergebnisse und Termine jedes bezahlten Auftrags werden vereinbart.

  1. 01Diagnostizieren

    Mitbringen
    Ein anonymisiertes Beispiel und die zuständigen Personen.
    Ziel
    Problem, Verantwortung und nächster Schritt. Schriftliche Prozesskarten gehören zum vereinbarten bezahlten Umfang.
    Entscheidung
    Ablauf klären, Snapshot / Discovery planen oder vorhandene Werkzeuge behalten.

  2. 02Umsetzen

    Mitbringen
    Vereinbarter Umfang, geeigneter Datenzugriff und Abnahmefälle.
    Ziel
    Ein begrenzter Arbeitsablauf, menschliche Prüfpunkte und ein Abnahmeprotokoll.
    Entscheidung
    Echte Fälle mit dem Ausgangswert vergleichen, bevor der Umfang wächst.

  3. 03Prüfen und begleiten

    Mitbringen
    Rückmeldungen, Nutzung und vereinbarte Kennzahlen.
    Ziel
    Aktualisierte SOPs, Nutzungsprüfung und passende Wartung oder Schulung.
    Entscheidung
    Wirksames behalten; Unbelegtes anpassen oder stoppen.

Kostenlos · Selbstcheck nur auf dieser Seite

Was sollten Sie vor einer Prozessänderung vorbereiten?

Denken Sie an einen konkreten Ablauf: Anfragen nachfassen, Angebote erstellen, Buchungen mit Zahlungen abgleichen oder Kurse und Verlängerungen verwalten. Prüfen Sie zuerst, was bereits klar ist — vor der Werkzeugwahl.

Keine Namen, Kontaktdaten oder Dateien nötig. Antworten bleiben nur im Arbeitsspeicher dieser Seite: Sie werden weder gesendet noch im Browser gespeichert. Zurücksetzen oder Neuladen löscht sie. Teilen Sie keine Kundenlisten oder sensiblen Daten.

Dies ist NICHT der kostenpflichtige AI Readiness Snapshot für HK$3,880 und KEINE validierte Bewertung oder Zertifizierung. Vorschläge beruhen nur auf Ihren Antworten; Belege werden nicht geprüft und Ergebnisse nicht garantiert. Das separate Beratungsformular unten oder auf der Buchungsseite hat einen eigenen Versand- und Einwilligungsprozess.

Beantworten Sie alle vier Fragen. „Noch unklar“ ist eine gültige Antwort. Eine Änderung entfernt den bisherigen Vorschlag; wählen Sie danach erneut „Nächsten Schritt anzeigen“.

Können Sie einen Ablauf und seine Problemstelle beschreiben?

Denken Sie an Auslöser, Übergaben und Abschluss — etwa eine Anfrage, die zwei Tage unbeantwortet bleibt.

Könnten Sie nutzbare Beispiele mit entsprechender Erlaubnis vorbereiten?

Denken Sie an WhatsApp, Tabellen oder Ihr bestehendes System. Klären Sie Zugriffsrechte und entfernen Sie persönliche oder vertrauliche Angaben vor einer späteren Prüfung; hier nichts hochladen.

Ist jemand für den Test und die Prüfung des Ablaufs verantwortlich?

Diese Person braucht Zeit, Übergaben zu erklären, Ausnahmen zu prüfen und die Nutzbarkeit im Team zu beurteilen.

Ist vereinbart, woran Sie eine nützliche Änderung erkennen?

Zum Beispiel Antwortzeiten oder verpasste Übergaben mit dem Ist-Zustand vergleichen; ein Mensch prüft Fehler und entscheidet über einen Abbruch.

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Storyboards, keyframes, shot generation, editing and subtitles. Agree a brief, then quote by production scope.

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