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常見問題
常見問題
賣軟件由產品開始。AI 專業顧問服務由你一條卡住嘅流程開始，交到流程圖、責任同下一步。唔需要系統，會直講。
約 30 分鐘。帶最亂嗰一條線，例如 WhatsApp 報名或報價，同一個具體例子就夠。唔使事先整齊簡報。
Snapshot HK$3,880；Discovery Sprint 10 人或以下 HK$6,880、11–30 人 HK$13,600。之後先按流程複雜程度報價，唔會一開始推系統。
可以。數碼轉型唔使一次過換系統。先執順一條重複工作，見到前後對比，再決定擴展。
教材由 10 日縮至 3 小時，係善敏教育中心嘅業主確認結果。你嘅數字要聽完自己條流程先至估到，我哋唔會承諾未證實嘅回報。
會。聽診同落地分享嘅營運細節同客戶資料，只用於服務你。未經書面同意，唔會公開做案例。
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係同一條主線。我係 AI 商業顧問 Larry Lo／InnovateXP；業務聽診係簽名方法，用嚟先釐清流程，再按需要落地或陪跑，而唔會一開始就推 SaaS。
預約一節業務聽診，帶你最亂嘅一條線。會一齊畫出責任、交接同追蹤節點，再建議下一步。適合香港 3–30 人、仍然靠人手跟進嘅團隊。
唔一定。多數問題係責任同跟進節奏未定。業務聽診會先睇現有工具點樣漏客；如果流程執順已經夠用，可以暫時唔買 CRM。
適合。常見痛點係課堂、出席、續堂或排程靠 WhatsApp／Excel 頂住。聽診先釐清狀態同責任，再決定要唔要落地工具。
唔會。定位係「先執順流程，再落地 AI」。如果 SOP 未寫清、責任未定，自動化只會放大混亂。
撳「預約 30 分鐘業務聽診」揀時段，或 WhatsApp 直接問。會確認你嘅行業、最亂嘅一條流程，同預期結果。
包括 Flower Nice Day 販賣美好、善敏教育中心 Agilizing、BNI Anchor、Dr Steven Cheung Dental Surgery、Mentalok、digidumpling、OL International、LinkedInLocal Asia 等真係一齊做過嘢或互相轉介過客嘅夥伴。