未知邊條流程值得先改
用 Snapshot 睇清一條流程，或通過資格確認後做 Discovery。書面交付同首次對話係不同範圍。
了解起步方案 →InnovateXP / 你需要診斷、落地，定維護？
你需要診斷、落地，定維護？
按團隊而家嘅情況揀入口。先有免費 30 分鐘對話，再決定付費範圍；唔係一開始就叫你買系統。
問題清楚，需要實作
先確認流程、資料、負責人同驗收情境，再報 AI、CRM 或自動化落地範圍。
睇做法與驗收 →系統已上線，需要照顧
先做 Technical Audit，確認支援系統、維護同回應界線；回應時間唔等於保證修復時間。
了解 System Care →團隊未識用，或者用唔順
用實作培訓同陪跑，將 AI 放入日常工作，練習覆核輸出同建立可重複嘅做法。
睇實作培訓 →01 · 看清問題
免費業務聽診 → 固定範圍 Snapshot → 通過資格確認嘅 Discovery。
了解 Snapshot02 · 落地改善
CRM、網站、自動化及客製開發：先確認流程、交付及驗收，再報價。
預約需求確認03 · 持續支援
System Care 須先通過 Technical Audit，確認系統、支援範圍及月費。
安排技術審核有溫度的 AI 流程設計
AI 唔係冷冰冰嘅自動化。我幫你嘅品牌建立更有溫度、更懂人嘅顧客體驗與社群連結，唔係將人變成罐頭。
AI 落地與變革管理
企業導入 AI 最難嘅唔係技術，係人嘅適應同組織政治。我幫管理層同員工達成共識，解決「員工排斥 AI」嘅心理障礙。
AI 個人與企業品牌
教你用 AI 輔助輸出，同時精準保留創辦人嘅獨特風格與溫度，唔被 AI 同化成千篇一律嘅內容。
香港中小企 AI 自動化
低成本第一步係揀一條重複流程，例如報價、入單或 WhatsApp 查詢，先畫清楚再試 30 日。數碼轉型唔使一次過換晒系統。
WhatsApp CRM + 活動跟進
將分散查詢變成可跟進嘅銷售流程；活動出席者變成商機，唔係擺喺 Excel 封塵。
一條流程，三個決策點。
有證據先行下一步，唔係有新工具就一定要買。每個付費階段嘅交付同排期，會按範圍確認。
01業務聽診
- 帶乜嚟
- 一個已遮蓋個人資料嘅例子，同相關負責人。
- 要做到乜
- 講清問題、責任同下一步；書面流程圖屬另行確認嘅付費範圍。
- 點決定下一步
- 先執流程、選 Snapshot／Discovery，或者沿用現有工具。
02實際落地
- 帶乜嚟
- 確認範圍、合適資料權限，同雙方同意嘅驗收情境。
- 要做到乜
- 有邊界嘅實作流程、人工覆核位同驗收紀錄。
- 點決定下一步
- 用真實個案對照起始狀況，再決定擴展。
03陪跑檢討
- 帶乜嚟
- 團隊回饋、使用情況同約定指標。
- 要做到乜
- 更新 SOP、採用檢討，以及按需要安排維護或培訓。
- 點決定下一步
- 保留有效做法；冇證據支持嘅，調整或者停。
免費 · 只喺本頁運作嘅自查
改流程之前，你要先準備啲咩？
諗住一條真實流程：查詢跟進、出報價、預約對收款，或者課堂同續約。先睇清自己掌握咗啲咩，再揀工具。
唔使填姓名、聯絡資料或上載檔案。自查答案只留喺本頁記憶體，唔會提交或存入瀏覽器儲存空間；重設或重新載入就會清除。請勿分享客戶名單或敏感資料。
呢個唔係收費 HK$3,880 嘅 AI Readiness Snapshot，亦唔係經驗證嘅評估或認證。建議只按你嘅答案產生，冇核實證據，亦唔保證成效。下方或預約頁嘅諮詢問卷係獨立入口，有自己嘅提交及同意程序。
四題都要答；可以揀「未確定」。改答案會清除舊建議，之後請再撳「睇下一步」。
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AI 品牌短片／TVC 製作
分鏡、keyframe、逐鏡生成、剪接同字幕。先確認 brief，再按鏡數及交付要求報價。
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