「まだ買わない方がよい」と言えるコンサルタントです。

十数年のIT納品で最も多く見た失敗は、作り損ないではなく、完璧に納品されたのに使われないことでした。

同じ人たちがWhatsAppとExcelを続け、誰も口に出さない。

振り返ると問題はツールではなく、業務そのものが整理されていなかったこと。SOPは経営者の頭の中だけにあり、一人の休暇で途切れます。

だからやり方を変えました。まず1本の業務を直し、実際に効き、チームが使うまで進めてから、AIやシステムの話をします。

実際に一緒に仕事をしたパートナー

ロゴを掲げるだけではありません。一緒に納品し、紹介し合ったパートナーです。