首頁 / AI 商業升級陪跑課程：香港中小企 SOP、KPI 與 AI adoption AI 商業升級陪跑
AI 陪跑課程適合想先執順流程、再落地 AI 的香港中小企。InnovateXP 不會一開始叫你重做系統，而是先透過問卷、訪談、SOP mapping、KPI baseline 和 review checkpoint，陪團隊試行最值得改善的一條 workflow；確認 business case 後，才另行建議 automation、CRM 或 SaaS。
帶來一條你想改善的流程；如果還不確定，我們會先用流程健康檢查協助找出最佳起點。
適合對象 想導入 AI、但不知道第一條流程該從哪裡開始的中小企業主。 培訓後需要 hands-on support 的營運、銷售、行銷與行政團隊。 希望以真實內部場景練習 AI 的學校或服務型企業。 需要有人橋接 business process、AI tools 與 technical implementation 的團隊。 常見痛點 會議中有很多 AI 想法，但沒有人真正負責第一個實作。 團隊需要信心與審閱習慣，不只是工具清單。 現有流程混亂，因此自動化前要先釐清流程。 管理層想看到進展，但暫時不想投入大型 transformation project。 交付內容 AI workflow 選題與 readiness assessment。 針對一個優先 use case 的逐步 implementation roadmap。 顧問會議、任務、review checkpoints 與 adoption feedback。 Prompt library、workflow documentation 與 decision log。 依工作流需要提供 lightweight prototype 或 operating playbook。 預期成果 一條真正的 AI 工作流由想法走到可測試的操作習慣。 團隊學會如何使用、審閱與改善 AI output。 管理者看清下一步哪些可自動化、哪些應保留人工處理。 企業建立內部 AI capability，而不是只依賴外判 IT service。 課程／陪跑模組 1 30 日 Discovery Sprint：流程健康檢查、kickoff、最多兩次訪談、一條 workflow map、KPI baseline、quick-win 建議與 30/60/90 日 roadmap。 2 3 個月 AI Upgrade Foundation：改善 1-2 條 workflow、SOP v1、每月 checkpoint、KPI review、一次團隊實戰培訓。 3 6 個月 AI Upgrade Accelerator：擴展至一個部門或 3-4 條流程，Agile reviews、adoption tracking、最多兩次 workshop。 4 12 個月 AI Business Upgrade Partnership：年度 roadmap、跨部門優先排序、SOP governance、管理層 reviews、最多四次 workshop。 AI 陪跑定價 定價以陪跑計劃 / advisory 為主，不是軟件套裝。每個 package 以 1 間公司、3–5 位核心工作參與者為基準。Discovery workshop：10 人或以下 HK$6,800；11–30 人 HK$13,600；31 人或以上另行報價。場地費用另計。客製軟件、CRM、AI 助手、大型資料搬遷、與其他軟件銜接、第三方軟件、AI 用量費、伺服器同雲端成本，會在流程同商業理據確認後另行報價。
30 日 AI Upgrade Discovery Sprint HK$6,800（10 人或以下）
適合想先驗證一條 workflow 再決定是否擴展的 SME。標準價覆蓋 10 人或以下。11–30 人：HK$13,600。31 人或以上另行報價。場地費用另計。
✓ 由查詢或工作開始，到完成結果，畫清一條現有流程 ✓ 記錄所需時間、延誤、漏跟進、重做或其他共同確認嘅起始數字 ✓ 書面講清楚第一步應該改善咩，以及暫時唔需要買咩 ✓ 一份可以照住行嘅 30／60／90 日行動次序 點樣做 1. 先填短問卷，同你揀一條最值得睇清嘅流程。 2. 訪問負責人，同最多兩位真正做緊呢項工作嘅同事。 3. 逐步畫出交接、等候、重做同需要決定嘅位置。 4. 一齊檢視結果，揀最細但最有用嘅下一步。 預期帶來嘅改變 → 管理層睇到時間、查詢或責任喺邊度流失。 → 團隊由討論一堆工具，變成同意先處理一個優先問題。 → 未講清負責人同成功標準之前，避免買錯系統。 3 個月 AI Upgrade Foundation HK$29,800 起（聽診後確認）
適合 3-5 位核心參與者改善 1-2 條流程，建立第一個可驗收 adoption 成果。
✓ 為 1–2 條流程定清楚做法、負責人同交接規則 ✓ 每月安排試行、量度、檢討同調整 ✓ 用真實工作例子做一次團隊實戰 ✓ 每月成果摘要、已作決定同下一步 點樣做 1. 記錄起始數字，講清楚每一步由邊個負責。 2. 先用少量真實個案試行新做法。 3. 培訓參與同事，收集意見，修正大家唔願意用嘅部分。 4. 每月比較結果，整理成團隊可以繼續用嘅版本。 預期帶來嘅改變 → 減少跟進工作只靠一個人記住。 → 處理時間同交接方式變得穩定，亦更容易檢查。 → 完成時留低一套用得着嘅工作習慣，而唔只係建議報告。 6 個月 AI Upgrade Accelerator HK$58,000 起（聽診後確認）
適合一個小核心團隊或部門代表改善 3-4 條相關流程，需要 adoption tracking 與管理層可視性。
✓ 處理一個團隊或部門內 3–4 條互相關連嘅流程 ✓ 定清楚正常情況、例外、批核同跨角色交接方法 ✓ 只有商業理由清楚時，先加入合適工具連接或 AI 協助 ✓ 最多 2 次實戰工作坊同管理層進度檢討 點樣做 1. 排列相關流程優先次序，為部門訂共同量度方法。 2. 分短週期改善，由員工喺真實工作中試每次改動。 3. 工作步驟同負責人穩定後，先連接現有工具。 4. 定期向管理層交代使用情況、延誤、例外同下一個決定。 預期帶來嘅改變 → 不同角色跟同一套流程，減少各自保存不同版本。 → 管理層睇到新做法有冇人用，以及喺邊度出問題。 → 公司有實際證據決定擴展、暫停，或者投資更大型系統。 12 個月 AI Business Upgrade Partnership 按流程複雜程度報價，聽診後提供
適合已驗證模式後，由管理層 / 核心 owner 將 AI adoption、SOP 和流程優化變成長期管理能力。
✓ 年度 AI / 流程升級 roadmap ✓ 跨部門 opportunity mapping 與優先排序 ✓ SOP governance、知識管理與管理層 reviews ✓ 最多 4 次團隊 workshop 與 implementation governance 不包括：31 人或以上的 workshop（另行報價）、客製軟件 / CRM / AI 助手開發、大型資料搬遷、與其他軟件銜接、代替日常營運、法律 / 會計 / 稅務 / HR / 審計 / 合規意見、第三方軟件、AI 用量費、伺服器費用，以及保證 ROI 或收入成果。額外部門、workshop 或培訓場次會按人數、場次和準備工作另行報價。場地費用另計。
經驗與 proof points Founder-led advisory by InnovateXP, combining system delivery, community teaching, and SME workflow design. Grounded in practical systems such as SmartSales CRM, EventXP, custom AI agents, and internal dashboards. Suitable after AI training or as a direct implementation sprint for teams ready to move. 常見問題
AI 陪跑與 AI 培訓有什麼不同？ 培訓偏向概念與工具練習；陪跑會跟著團隊做實作，讓一條工作流變成可重複的營運習慣。
一定需要技術人員參與嗎？ 不一定。有些 sprint 產出 prompts、playbooks 與 no-code workflows；較技術的 use case 可包含 chatbot prototype、dashboard 或 integration。
AI 陪跑課程通常多久？ 可由四週聚焦 sprint 開始；較大型的工作流可再延伸成後續 implementation cycles。
可以配合現有工具嗎？ 可以。我們會由你現有流程開始，只在工具能支援採用、治理與可衡量改善時才加入。