相關經驗與交付能力

相關經驗與交付能力

以下例子展示 InnovateXP 可交付的工作：AI training / AI 教班、AI 陪跑課程、workflow mapping、dashboards、booking flows、internal tools 與系統交付。現階段以相關經驗與能力描述，不包裝成正式 client outcome stories 或保證成果。

創辦人 Vision

InnovateXP Limited 以 AI 商業顧問定位，以 founder-led 方式交付服務。

因為我一路走過 IT delivery、developer communities、AI workshops、mobile apps、cloud architecture、agile delivery 與真實商務系統，我創立 InnovateXP，幫團隊把 AI 從 hype 變成真正有用的工作方式。

InnovateXP 協助學校、中小企業、創辦人、sales teams、operations teams 與 business communities，把 AI 落地到真實工作流程。

  • 能被團隊實際使用的 AI systems 與 workflows。
  • 透過 AI 培訓與 coaching 建立 AI literacy、confidence 與 team empowerment。
  • 支援 CRM、WhatsApp automation、dashboards、booking flows、admin portals 與 custom AI agents 的實作。
  • 用 tools、process、people 與 delivery discipline，建立更清晰的 AI transformation 路徑。

公開分享紀錄

2025 年已核實講座、workshop 與項目展示

按日期列出 7 個 GDG Hong Kong、Flutter Study Group、PISM 同 DevFest 公開紀錄，並清楚分開講者、主持及項目展示角色。

  1. GDG Hong Kong 2025 Flutter Study Group #1

    主持（與 Lydia So）

    Flutter 基礎與介面建構

  2. GDG Hong Kong 2025 Flutter Study Group #2

    講者（與 Keith Chong）

    狀態管理基礎

  3. GDG Hong Kong 2025 Flutter Study Group #3

    講者

    結合 Gemini / Vertex AI 的狀態管理

  4. PISM Sharing — ISC2 HK Chapter × PISA

    講者

    Gemini 2.5 Pro 實作

  5. GDG Hong Kong Gen AI Study Jam #2

    項目展示（非主講）

    Flutter + AI 圖像生成個人項目

  6. GDG Hong Kong

    講者

    用 Vibe Coding 加快開發與團隊協作

  7. DevFest Hong Kong 2025

    講者

    AI Blueprint：用 SDD、RUP 與 Vibe Coding 加快軟件交付

product

EventXP：由活動出席紀錄走向跟進優先次序

EventXP 將活動出席資料整理成更清晰的後續跟進訊號，適合活動主辦、社群與培訓團隊。

活動結束後，團隊常只剩試算表、簽到紀錄與零散 notes。真正的商業價值取決於下一步：誰有出席、誰有興趣、誰值得優先跟進。

適合對象: 活動主辦、JCI/BNI 類型社群、培訓機構與會員制團體。

挑戰

  • 人手簽到容易產生不一致的出席紀錄。
  • 名單需要清理，導致活動後跟進延遲。
  • 主辦方難以比較不同活動的參與品質。

做法

  • 設計結構化 check-in 與 attendance model。
  • 準備支援 follow-up prioritization 的 reporting views。
  • 把活動營運連接到 sales 或 membership next actions。

交付內容

  • 活動 profile 與 attendee data structure。
  • QR/check-in flow 與 attendance visibility。
  • 活動後 reporting 與 follow-up segmentation concept。

成果方向

  • 活動營運更清晰，減少手動整理。
  • 建立跟進優先次序與 follow-up planning 的基礎。
  • 活動出席、銷售跟進與社群經營之間更有延續性。

Social proof 與公開來源

第一方證據：InnovateXP 公開產品頁。

EventXP product page
EventXPSME AI Workflow

product

SmartSales CRM：WhatsApp-first 銷售跟進自動化

SmartSales CRM 協助以 WhatsApp 為主要溝通渠道的團隊整理 leads、next actions 與 sales follow-up。

許多香港中小企業以 WhatsApp、inbox、試算表與記憶管理銷售。風險不只是漏掉 lead，而是失去團隊共享的客戶情境。

適合對象: 3-15 人 sales teams、服務型 SME、B2B consultants 與 founder-led businesses。

挑戰

  • 客戶訊息進來太快，團隊來不及整理。
  • 管理者缺乏 pipeline visibility。
  • 跟進品質太依賴個人習慣。

做法

  • 圍繞 chat-led work 設計 lead pipeline。
  • 定義 ownership、stages、reminders 與 next actions。
  • 使用 AI 支援草稿與 prioritization，但保留 human approval。

交付內容

  • WhatsApp-friendly CRM workflow model。
  • Lead stages、contact context、task reminders 與 reporting views。
  • 適合時加入 AI-assisted draft 與 follow-up patterns。

成果方向

  • 忙碌 SME 團隊有更清晰的 sales operating rhythm。
  • 降低對記憶與零散試算表的依賴。
  • 老闆與 managers 每週 review pipeline 時更有可視性。

Social proof 與公開來源

第一方證據：InnovateXP 公開產品頁。

SmartSales CRM product page
SmartSales CRMProposal-to-Cash AI

training

JCI Peninsula AI workshop/demo sessions

InnovateXP 曾為 JCI Peninsula 提供實務 AI workshop/demo sessions，將 AI tools 連接到真實商務使用場景。

Business communities 需要 AI sessions 既能讓非技術參加者理解，也能啟發實際 workflow changes。

適合對象: Business communities、學校、中小企業與探索 AI adoption 的專業團體。

挑戰

  • 參加者 AI 成熟度不同。
  • Generic AI demos 不一定連接到本地商務流程。
  • 團隊需要信心與例子，才會進一步實作。

做法

  • 使用 practical demonstrations 與 local business scenarios。
  • 說明 AI strengths、limitations 與 review habits。
  • 把工具使用連接到下一步 AI coaching 或 workflow implementation。

交付內容

  • AI tools 與 workflow thinking 的 workshop/demo content。
  • 給 business teams 的 practical examples。
  • 後續 AI coaching 或 workflow implementation 路徑。

成果方向

  • 參加者更清楚 AI 能做什麼與不能做什麼。
  • Business teams 可辨識實際 AI workflow candidates。
  • AI learning 成為 adoption 的起點，而非一次性 seminar。

Social proof 與公開來源

LinkedIn 公開活動紀錄有列明 JCI Peninsula workshop。

Public JCI Peninsula workshop record
AI TrainingAI Coaching

technical audit

System rescue、technical audit 與 clean architecture refactor

InnovateXP 可檢視脆弱系統、釐清 architecture boundaries，並重構至更容易維護的 delivery structure。

有些 AI 或 web projects 失敗，不是 idea 錯，而是 codebase 太難改。Technical audit 可判斷下一步應 refactor、rebuild 或 workflow redesign。

適合對象: 已有不穩定 web apps、booking flows、dashboards、admin portals 或 internal systems 的 SME。

挑戰

  • Business logic 混在 UI pages 或 scripts。
  • Content、routes、API calls 與 analytics 難以維護。
  • 團隊想加 AI features，但現有 codebase 支撐不了。

做法

  • 檢查 architecture、data flow、dependencies 與 failure points。
  • 分離 framework-specific code、content、domain 與 reusable UI。
  • 優先處理最能降低 delivery risk 的小步改動。

交付內容

  • Technical audit notes 與 risk map。
  • Content/domain/UI/route separation refactor plan。
  • 依需要進行 targeted implementation 或 rescue sprint。

成果方向

  • 未來 AI 與 automation work 有更清晰的 system boundary。
  • 降低維護風險，讓 future developers 更易接手。
  • SEO、GEO、analytics 與 reliable user flows 有更好基礎。

Social proof 與公開來源

公開方法及可靠性原則屬第一方交付證據；客戶名稱受保密安排限制。

Quality engineering methodReliability principles
SME AI WorkflowAI-era Quality

implementation

大型公共交通巴士維修管理平台

為巴士維修團隊建立共同工作平台，令前線、主管同管理層更容易掌握維修進度、車輛紀錄同交接情況。

大型公共交通營運需要維修資料可靠地流轉。由於尚未確認客戶及承辦商名稱的公開授權，本案例暫時匿名，亦不使用任何品牌 logo。

適合對象: 需要跨團隊協調維修、車隊或大型資產的交通及企業機構。

挑戰

  • 維修進度同車輛歷史要跨交接保持清晰。
  • 不同角色需要同一份可信營運紀錄。
  • 系統要幫到日常工作，而唔係增加行政負擔。

做法

  • 將維修責任同交接變成清晰系統流程。
  • 按團隊實際決策整理車輛、維修同故障紀錄。
  • 用清楚 ownership 支援前線實際使用。

交付內容

  • 巴士維修管理流程及平台。
  • 維修協調所需的共同營運紀錄。
  • 工作狀態及交接的管理視圖。

成果方向

  • 團隊毋須拼湊零散更新，都可以找到現時維修狀態。
  • 主管更容易掌握負責人、待辦工作同交接。
  • 機構建立可持續改善流程的營運紀錄基礎。

Social proof 與公開來源

未取得書面公開許可前，客戶 reference 同品牌身份維持保密。

SME AI WorkflowReliability

implementation

EMSD 升降機／扶手電梯監控與故障預測分析

交付監控平台、mobile app 同維修數據分析，協助團隊發現較早風險訊號，並用證據改善分包商表現管理。

2023–2024 年為香港特別行政區政府機電工程署相關工作交付。監控及維修紀錄除咗支援日常操作，亦需要成為政策同表現管理的決策依據。

適合對象: 負責升降機、扶手電梯、承辦商及大型資產表現的公共機構與設施團隊。

挑戰

  • 營運團隊需要更清楚掌握設備狀態。
  • 維修紀錄唔應該只用作事後報告。
  • 政策團隊需要證據檢視分包商表現同早期故障風險。

做法

  • 用 mobile access 連接監控工作流程。
  • 分析維修紀錄，尋找同承辦商表現及故障有關的模式。
  • 將分析轉成政策同營運團隊可以檢視的指標。

交付內容

  • 升降機／扶手電梯監控平台及 mobile app。
  • 維修紀錄 exploratory data analysis。
  • 支援分包商政策設計及早期故障預警的證據基礎。

成果方向

  • 營運團隊更容易掌握受監控設備狀況。
  • 維修資料由紀錄變成表現檢視的決策支援。
  • 團隊建立在故障前識別早期訊號的實際基礎。

Social proof 與公開來源

政府官方來源證實公開系統、mobile app 同政策分析用途，但唔會獨立列出個別貢獻者。

EMSD Digital Log-books SystemHKSAR Digital Policy Office success storyOfficial Android app
AI ConsultingReliability

implementation

HKMC Annuity 網絡及 IT 資產紀錄監控方案

帶領跨部門、跨供應商交付，令網絡及 IT 資產紀錄更容易檢視，同時培養 junior team 的實戰能力。

香港年金有限公司（HKMC Annuity Limited）項目唔只係做軟件，亦需要協調部門及供應商。交付期間同時帶領兩位零 coding 背景的 fresh graduates 參與真實項目。

適合對象: 需要跨部門及供應商協調 IT 資產的金融服務與企業團隊。

挑戰

  • IT 資產同網絡資料要讓不同 stakeholders 都睇得明。
  • 部門同供應商需要共同方式跟進狀態。
  • 新人需要足夠技術同溝通能力，先可以安全參與交付。

做法

  • 圍繞共同紀錄、監控需要同 stakeholder 交接帶領項目。
  • 拆成可 review 的工作，讓部門同供應商對齊進度。
  • 透過真實交付訓練兩位 fresh graduates 的 coding、項目協調同 stakeholder communication。

交付內容

  • 網絡及 IT 資產紀錄監控方案。
  • 跨部門及供應商的交付協調。
  • 兩位 fresh graduates 的實戰能力培育。

成果方向

  • Stakeholders 有更清晰的 IT 資產及網絡監控共同紀錄。
  • 跨部門及供應商的項目溝通更容易跟進。
  • 兩位新人建立實用 coding、project 同 stakeholder communication 能力。

Social proof 與公開來源

官方企業資料證實機構身份；項目範圍同個人貢獻按交付經驗陳述。

HKMC Annuity corporate information
AI CoachingReliability

implementation

Real Messenger iOS／Android Apps：支援美國投資者及 PropTech 活動示範

跨部門在短時間內完成 mobile delivery，令房地產科技平台有可運作產品，支援美國投資者簡報同多個業界活動示範。

Larry Lo 於 2019 年 11 月至 2023 年 9 月擔任 Real Messenger Senior Application Developer，與 designers、backend engineers 同其他部門合作開發 iOS 及 Android apps。產品工作支援上市籌備期間的投資者及活動示範；Real Messenger 其後於 2024 年 11 月獨立完成 Nasdaq business combination。

適合對象: 需要在高壓示範或融資場合前完成 mobile product 的 PropTech、marketplace 及 growth-stage teams。

挑戰

  • 趕工同時要維持 design、engineering 同 business teams 的協調。
  • iOS 同 Android 都要清楚呈現房地產內容及溝通體驗。
  • 老闆需要穩定、可示範的產品到美國見投資者及參與業界活動。

做法

  • 直接同 designers 及不同部門將優先事項變成 mobile releases。
  • 用短 delivery cycles 協調 app、backend 同 interface 改動。
  • 先確保示範所需 user journeys，同時守住 release quality。

交付內容

  • Real Messenger iOS 及 Android application development。
  • 與 UI/UX、backend 及 business stakeholders 跨部門實作。
  • 供投資者及 real-estate technology 活動使用的 demo-ready mobile releases。

成果方向

  • 管理層有可運作 mobile apps 到美國及業界活動示範。
  • 在壓縮時間內將 design 同 business priorities 落到兩個 mobile platforms。
  • Apps 持續公開上架，公司其後完成 Nasdaq listing。

Social proof 與公開來源

公開來源分別證實任職紀錄、兩個 app stores 同 Nasdaq 上市；網站唔會將上市成果歸因於單一貢獻者。

Larry Lo employment recordReal Messenger on the App StoreReal Messenger on Google PlayNasdaq business-combination record
AI ConsultingReliability

Referral 句子

If you know a school, SME, founder, business partner, or client who wants practical AI training, AI coaching, WhatsApp CRM automation, or AI workflow implementation, please refer them to InnovateXP Limited.

如果你身邊有學校、中小企老闆、生意伙伴、客戶或朋友想學 AI、做 AI 教班、AI 陪跑課程、WhatsApp CRM 自動化或中小企 AI 升級，歡迎介紹 InnovateXP Limited，從實際工作流程開始落地。

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