不知道該先改善哪條流程
以 Snapshot 釐清一條流程，或通過資格確認後進行 Discovery。書面交付與初次對話是不同範圍。
了解起步方案 →InnovateXP / 你需要診斷、實作，還是維護？
你需要診斷、實作，還是維護？
依照團隊現況選擇入口。先進行免費 30 分鐘對話，再決定付費範圍，不會一開始就要求購買系統。
問題明確，需要實作
先確認流程、資料、負責人及驗收情境，再為 AI、CRM 或自動化實作報價。
查看做法與驗收 →系統已上線，需要維護
先進行 Technical Audit，確認支援系統、維護與回應界線。回應時間不等於保證修復時間。
了解 System Care →團隊需要練習與支援
透過實作培訓與陪跑，把 AI 放進日常工作，練習檢查輸出並建立可重複的做法。
查看實作培訓 →01 · 釐清問題
免費業務診斷 → 固定範圍 Snapshot → 通過資格確認的 Discovery。
了解 Snapshot02 · 實作改善
CRM、網站、自動化及客製開發：先確認流程、交付及驗收，再報價。
預約需求確認03 · 持續支援
System Care 須先通過 Technical Audit，確認系統、支援範圍及月費。
安排技術審核Workflow Health Check
找出漏單、慢報價、交接不清的流程漏洞。
WhatsApp-first CRM
將分散查詢變成可追蹤、有責任的跟進流程。
AI Chatbot & Automation
處理重複查詢、資料整理與日常行政。
Event & Lead Follow-up
將活動參加者變成可跟進的銷售機會。
Team AI Enablement
讓團隊能在既有 SOP 中安全、實際地使用 AI。
一條流程，三個決策點。
有證據才前進，不是有新工具就一定要買。每個付費階段的交付與排程均依範圍確認。
01業務診斷
- 準備資料
- 一個已匿名處理的例子與相關負責人。
- 目標交付
- 釐清問題、責任與下一步；書面流程圖屬另行確認的付費範圍。
- 下一步決策
- 先整理流程、選擇 Snapshot／Discovery，或沿用現有工具。
02實際落地
- 準備資料
- 確認範圍、適當資料權限與雙方同意的驗收情境。
- 目標交付
- 有界線的實作流程、人工檢查點與驗收紀錄。
- 下一步決策
- 以真實個案對照基準，再決定是否擴展。
03陪跑檢討
- 準備資料
- 團隊回饋、使用情況與約定指標。
- 目標交付
- 更新 SOP、採用檢討，以及按需要安排維護或培訓。
- 下一步決策
- 保留有效做法；缺乏證據支持的項目則調整或停止。
免費 · 僅在本頁運作的自我檢查
改善流程前，需要先準備什麼？
請想一條真實流程：詢問追蹤、製作報價、預約與收款核對，或課程與續約管理。先確認掌握的資訊，再選工具。
不需要姓名、聯絡資料或檔案。答案僅留在本頁記憶體，不會提交或存入瀏覽器儲存空間；重設或重新載入即可清除。請勿分享客戶名單或敏感資料。
這不是收費 HK$3,880 的 AI Readiness Snapshot，也不是經驗證的評估或認證。建議只依您的答案產生，未核實證據，也不保證成效。下方或預約頁的諮詢問卷為獨立入口，有各自的提交及同意程序。
請回答全部四題；可以選「尚不確定」。修改答案會清除舊建議，請再次選擇「查看下一步」。
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AI 品牌短片／TVC 製作
分鏡、keyframe、逐鏡生成、剪接同字幕。先確認 brief，再按鏡數及交付要求報價。
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