EventXP 試用
HK$4,000
1 場活動:簽到設定、名單評分、follow-up 自動化設定(唔只係 QR check-in app)。
了解 EventXP 試用InnovateXP Limited
InnovateXP 透過 30 日、3 個月及 6 個月 AI 商業升級計劃,陪香港中小企梳理 SOP、設定 KPI、改善現有工具,並協助團隊將 AI 真正應用於日常工作。
唔係淨係上一堂 AI 課程,亦唔係一開始就賣系統。先睇清楚 AI 陪跑定價,再由訪談、試行到 review checkpoint,一步一步驗證成效。
陪跑帶入場 → 顧問持續改善 → 系統按需要落地

香港中小企常見樽頸
特別是 3-30 人的培訓機構、課程營運公司和專業服務 firm,很多重要流程仍然靠 Excel、WhatsApp、Google Forms、email、紙本或不同 SaaS 拼在一起。
工具試用
工具係引流入口;consultation / 陪跑先係 service 實體。試用期滿可以約我傾買斷、訂閱或唔續;填好 feedback 問卷,下次回購有 discount;referral 成功亦有折扣,BNI 會友再折。
HK$4,000
1 場活動:簽到設定、名單評分、follow-up 自動化設定(唔只係 QR check-in app)。
了解 EventXP 試用HK$5,000
WhatsApp workflow 接入、CRM 基礎設定、1 條銷售流程試跑。
了解 SmartSales 試用HK$800/ 星期 · HK$3,000/ 月
WhatsApp 收條 upload → AI 分類 → 每週報告。由 receipt 整理起步,可延伸至銀行月結單 reminder 同存取款對數(示範場景)。
睇示範同定價工具試用期滿可約談買斷或續期。填寫試用 feedback 可享下次回購折扣;成功 referral 可享 10% 折扣;如經查證為 BNI 會員,advisory 及工具試用可再享 30% 折扣(客製實施按 scope 另行確認)。
Accounting Chatbot · 示範場景
類似中四 Accounting 嘅 Bank Reconciliation:先 reminder 同事定期拎公司銀行月結單,鼓勵 upload 存款 / 取款單,再做初步對數。Receipt upload、AI 分類、每週狀態報告一條龍;data policy 嚴格,入庫資料加密處理(圖片 OCR 按 scope 配置)。
1 星期試用
HK$800/ 星期
1 個月試用
HK$3,000/ 月
示範場景,實際方案需先 workflow 診斷。KPI 會按你公司流程 baseline 調整。
| KPI | Before | After |
|---|---|---|
| 每月整理時間 | 50–70 小時人手 | 約 2.5 小時 AI 初步處理 |
| 漏交 / 遲交率 | 10–15% | <3% |
| 月尾結算 | 3–5 日 | 半日內 |
| 管理層可見度 | 月尾先知數 | 每週自動報告 |
AI 約 1 分鐘處理 7 張 receipt · 每月可節省 70–80% 整理時間
Accounting Chatbot
WhatsApp · upload receipt · AI classify
示範:Accounting Chatbot — 收條 upload → AI 分類 → 每週報告
AI 陪跑定價
首頁先講清楚服務範圍同起步價,避免一開始就叫你填大份問卷。以下是陪跑計劃 / advisory 定價,以 1 間公司、3-5 位核心參與者 / stakeholders 為基準;客製化系統、CRM、AI agent、API integration、20 人 focus group 或大班 workshop 會另行 scope。
HK$6,800
適合 2-4 人 focus group/3-5 位核心參與者先試一個 workflow。
HK$26,000
適合 3-5 位核心參與者改善 1-2 條流程,建立第一個可驗收 adoption 成果。
HK$50,000
適合一個小核心團隊或部門代表改善 3-4 條相關流程,需要 adoption tracking。
HK$98,000
適合已驗證方向後,以管理層 / 核心 owner 節奏建立長期 AI adoption governance。
以上不是軟件套餐,也不是 20 人 focus group 價。若要加入更多部門、20 人訪談 / workshop 或多場培訓,會按人數、場次和準備工作另行報價。
AI 商業升級方法
InnovateXP 的工作不是一開始叫你重做系統,而是先用 active questionnaire、訪談和團隊 feedback 看清楚流程,再用 Agile checkpoint 小步試行。
Active questionnaire、管理層 / 持份者訪談、團隊 feedback,先了解真實工作方式。
畫出現況流程、SOP、責任、資料流、handoff 和樽頸。
設定處理時間、錯漏率、回覆速度、完成率、團隊採用率等 baseline。
按影響、成本、風險和落地難度建立 improvement backlog。
優先改善現有工具和做法,驗證一個 AI / automation quick win。
透過 review checkpoint、KPI review 和 team feedback 決定下一步。
起步方案
付費體驗及需求驗證。集中處理一個核心流程,例如課程報名、報價跟進、HR 審批或收據行政,不承諾一次完成全面轉型。
加速計劃
這些是陪跑計劃與顧問方案,不是軟件套裝。Automation、CRM、AI agent 或 SaaS 只會在 workflow 和 business case 驗證後另行 scope。
由流程診斷走到第一個可驗收改善成果。
擴展至一個部門或 3-4 個相關流程,建立穩定採用習慣。
將 AI adoption、SOP 和流程優化變成長期管理能力。
示範場景 / Example Workflow
Before: 報名資料散落 WhatsApp、表單、Excel 和 email。
After: 梳理報名到 follow-up 流程,建立 SOP、KPI 和可試行的 AI / automation quick win。
Before: 不同同事跟進方法不同,報價版本和下一步容易混亂。
After: 定義 enquiry handling、quotation workflow、SLA 和跟進責任。
Before: 審批、收據和行政資料靠人手追,容易重複輸入。
After: 先整理資料流、責任和 KPI,再判斷是否需要 automation 或 system support。
相關經驗與已交付能力

關於創辦人
我們不會一開始就叫你重做系統,而是先和你梳理流程、設定 KPI,並和團隊試行最值得做的改善;確認有需要,才再建議合適工具或系統。
我的角色是 practical B2B consultant + technical implementation partner:先幫管理層和團隊看清工作方式,再決定 AI、automation、CRM 或 SaaS 是否值得落地。
不是以賣 software 作為第一步。InnovateXP 主力做 AI 商業升級陪跑與顧問,先梳理流程、SOP 和 KPI;確認 business case 後,才另行提出 automation、CRM、AI agent 或 SaaS scope。
不是。培訓只是其中一部分。加速計劃包括問卷、訪談、SOP mapping、KPI baseline、review checkpoint、team feedback 和實際試行。
適合 3-30 人團隊,尤其當老闆或資深同事是 single point of failure。小團隊通常更需要先把一條核心流程整理清楚。
未必。通常會先改善現有 Excel、表單、WhatsApp、CRM 或其他工具的用法。只有當流程和 business case 清晰,才建議新系統。
包括 active questionnaire、60 分鐘 kickoff、最多兩次訪談、一條核心流程 map、SOP / workflow draft、KPI baseline、一個 AI / automation quick win 建議、review checkpoint 和 30 / 60 / 90 日 roadmap。
可以按月或季度轉為 AI Business Upgrade Advisory,持續 review KPI、SOP、adoption 和下一輪 improvement backlog。
公開表格不收集客戶名單、財務、HR、合約或敏感營運資料。正式項目會先界定資料範圍、權限、工具和第三方成本。
如果你已經知道有一條流程卡住,直接預約 30 分鐘流程診斷。需要診斷時,會在預約前後用簡短問題收集基本背景,不會在首頁逼你填一大堆題目。
能力 / 解決方案
EventXP、SmartSales CRM、Accounting Chatbot、dashboard、booking portal 同 AI agent 都係按需落地能力,唔係首頁主角。先確認 workflow、KPI 同 business case,再決定需唔需要系統。