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Larry Lo|業務聽診師

一個人放假就停嘅流程,唔叫流程,叫人質。

我幫香港團隊搵出邊度漏客、邊度慢、邊個一個人頂住。先執順流程;唔使買系統,我會直講。

了解 Snapshot:HK$3,88014 年大企業經驗 · Agilizing Limited 教材流程:10 日 → 3 小時
Larry Lo|InnovateXP AI 商業顧問
Larry Lo · InnovateXP

你係咪都有呢個問題

業務樽頸多數唔係冇客,而係查詢、報價同交接未執順。

  • 01

    查詢散晒

    WhatsApp、Excel、表單各做各。客問完冇人跟,過兩日就走咗。

  • 02

    報價慢

    資料要搵、要問、要等。客人催完先發現原來漏咗。

  • 03

    交接亂

    無人清楚下一步由邊個跟。同一個客,三個人三個版本。

  • 04

    老闆救火

    一個人放假,成條流程就停。呢個叫流程,定係叫人質?

業務聽診方法

先診斷、再建立、再上線

中小企 AI 唔係買大系統。用 30 分鐘搵出最痛嗰條流程,講清邊度漏、邊個負責。確認有用,先喺 30 日內建立再上線。

  1. 01

    業務聽診(30 分鐘)

    你帶你最亂嗰條線嚟,我幫你畫清楚邊度漏客、邊度慢、邊個應該負責。

  2. 02

    實用 AI 助手落地

    只喺真係有用嘅位置,俾 AI 讀取合適資料、起草下一步或處理重複工作;同時交付流程圖、責任、SOP 同人工覆核位。

  3. 03

    由 0 到 1 陪跑

    幫團隊用順,定期檢討。先搵到生存方法,再建立獨特競爭力。

真實工作 · Agilizing Limited · 2026 年 1–2 月

教材製作,由 10 日縮到 3 小時。

為培訓客戶整理教材製作流程,包括投影片同 AI 數字人短片。呢個係該項目經業主確認嘅結果。

了解案例 →
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為咩揀我

由 Larry 親自聽,親自跟。

14 年大企業經驗。先畫清責任同下一步,再決定工具有冇用。

認識 Larry →

常見問題

AI 專業顧問服務同賣軟件有咩分別?

賣軟件由產品開始。AI 專業顧問服務由你一條卡住嘅流程開始,交到流程圖、責任同下一步。唔需要系統,會直講。

業務聽診要準備咩?

約 30 分鐘。帶最亂嗰一條線,例如 WhatsApp 報名或報價,同一個具體例子就夠。唔使事先整齊簡報。

收費點計?

Snapshot HK$3,880;Discovery Sprint 10 人或以下 HK$6,880、11–30 人 HK$13,600。之後先按流程複雜程度報價,唔會一開始推系統。

未準備好做數碼轉型,可唔可以先做一條流程?

可以。數碼轉型唔使一次過換系統。先執順一條重複工作,見到前後對比,再決定擴展。

Agilizing 個案例可唔可以套用喺我哋?

教材由 10 日縮至 3 小時,係善敏教育中心嘅業主確認結果。你嘅數字要聽完自己條流程先至估到,我哋唔會承諾未證實嘅回報。

資料會唔會保密?

會。聽診同落地分享嘅營運細節同客戶資料,只用於服務你。未經書面同意,唔會公開做案例。

睇全部常見問題 →

InnovateXP · Larry Lo

帶你最亂嗰條流程嚟。

30 分鐘講清問題同下一步。Snapshot 同 Discovery Sprint 係另外嘅付費服務,按需要先選。

後續付費方案:Snapshot HK$3,880;10 人或以下 Discovery Sprint HK$6,880。

了解 Snapshot:HK$3,880