AI 培訓 vs AI 陪跑：一次工作坊點解唔夠？

點解 AI 培訓之後使用率會跌？

課堂用公開例子，返到公司就碰到自己嘅檔案、客戶名同交期。沒有人指定第一條流程，員工就當堂上完。生成式 AI 應用實務要綁住一份真係要交嘅作業，而唔係十個示範提示。

半日教概念，半日做真專案：每個部門只揀一條流程。做完即刻有人第二日用。呢個先係 AI 專案實戰工作坊，而唔係工具展覽。

生產力局推動企業 AI 應用，同陪跑有咩關係？

香港生產力促進局有推動企業應用 AI 的計劃，當中包括名為「一企業一 AI Coach」的安排。呢個係機構計劃名稱，只可引用，唔係 InnovateXP 嘅服務名。計劃詳情、資格同官方用字，發布前核實生產力局文本。

我哋自己嘅做法係：AI training 教得明，AI workshop 用你嘅單做，AI integration 先至接落你而家嘅表同通訊工具。3–30 人團隊反而易落地，因為決策人就喺房入面。

AI+行業升級，三類公司可以點起步？

培訓中心：一套教材嘅大綱、投影片同講稿草稿，講師仍改事實同例子。社福機構：活動通知同個案摘要草稿，敏感資料先遮，對外發送仍由人確認。專業服務：會議紀錄變做待辦，金額同承諾留人手。

Agilizing 由 10 日縮至 3 小時，就係培訓教材呢一條，而唔係上完一堂通用 AI 課。資助例如 TVP 可唔可以補貼，視乎當期計劃，發布前核實。

工作坊第二日，點樣先算用咗？

第二日有人用昨日嘅草稿做真工作，先算用咗。如果淨係收藏提示詞，使用率會喺一週內跌返零。陪跑要睇嘅係：邊一份輸出被改完發送、邊一份被棄用、棄用原因係事實錯定係冇人負責。

細團隊唔使等齊三十人先開班。三個人可以即日揀一條線。AI+行業升級唔係換行業名，而係把生成式 AI 應用實務嵌進你而家交貨嘅方式。InnovateXP 唔用任何公營計劃名稱做自己嘅服務名。

陪跑每週只睇三件事：邊一份草稿被改完送出、邊一份被棄、棄係因為事實錯定係冇主人。三十日結束先決定第二條流程。一次過教五個部門，通常五個都停。AI 專案實戰工作坊嘅價值，在於房入面已經有一份要交嘅作業，而唔係一套新詞彙。生成式 AI 應用實務要包含「邊類資料唔貼進公開工具」，否則堂上教完，同事第二日就會把客戶名貼去個人帳戶。工作坊結束前，每人交一張紙：明日用邊份草稿、邊個覆核、邊類資料禁止貼上。冇呢張紙，就當堂未完。陪跑第一週只收呢張紙嘅結果，唔收新題目。新題目留到第二個月。第一個月只收一張紙，唔收第二條流程。第二個月先再開題。未用完第一張紙，唔好開新班。